Plus de flexibilité pour les entreprises et les salariés : une large coalition d'organisations réclame une réduction de la durée hebdomadaire du travail

Une large coalition d'acteurs économiques soutient la campagne « Wochenarbeitszeit jetzt » (La durée hebdomadaire du travail, maintenant). Au cœur de cette initiative se trouve la revendication commune d'une modernisation de la législation sur le temps de travail, conformément à la directive européenne sur le temps de travail, afin d'offrir aux entreprises et aux salariés une plus grande marge de manœuvre. Face aux défis économiques actuels et à la demande croissante de modèles de travail flexibles, 14 associations économiques et sectorielles se sont ralliées à l’initiative initiale de la fédération nationale DEHOGA. D’autres partenaires sont invités à se joindre à cette initiative et à faire avancer la réforme.

L'Allemagne subit une pression économique considérable : une croissance quasi inexistante, conjuguée à une hausse des coûts due à l'inflation, aux impôts et aux taxes ainsi qu'à la bureaucratie, pèse sur la place économique allemande. Le passage d’une durée maximale de travail journalière à une durée maximale hebdomadaire a été convenu dans l’accord de coalition entre l’Union et le SPD et pourrait donner aux entreprises comme aux salariés la marge de manœuvre nécessaire, dont on a justement besoin en ce moment. Elle pourrait ainsi contribuer à améliorer à la fois la productivité et les conditions d’emploi. Selon les informations disponibles, le ministère fédéral du Travail devrait présenter un projet de loi avant la pause estivale.

L'initiative « Wochenarbeitszeit jetzt » (Temps de travail hebdomadaire maintenant) donne la parole à des acteurs de terrain. Employeurs et salariés expliquent clairement de quoi il s'agit : il ne s'agit pas de travailler plus, mais de bénéficier d'une plus grande liberté dans l'aménagement du temps de travail. Du point de vue des associations, l’accent est mis à la fois sur la gestion des pics d’activité et l’intervention en cas de crise, ainsi que sur la simple amélioration de la conciliation entre vie familiale, bénévolat, soins et vie professionnelle.

Cela vaut aussi bien pour le secteur du tourisme, dominé par les PME, comme l’hôtellerie et la restauration, les agences de voyage et les organisateurs, que pour la culture live ainsi que le secteur des événements et des salons. Dans l'ensemble, il s'agit de tirer parti des possibilités offertes par la réglementation européenne pour renforcer l'économie tout en répondant aux souhaits de nombreux employés.

L'alliance regroupe actuellement les associations suivantes :

asr Allianz Selbständiger Reiseunternehmen – Bundesverband e.V.

AUMA – Association allemande de l'industrie des salons

BDKV – Fédération allemande de l'industrie des concerts et de l'événementiel

Association fédérale de l'industrie du camping en Allemagne (BVCD)

Fédération allemande des agences réceptives (Bundesverband der Deutschen Incoming-Unternehmen e.V.)

Fédération allemande de l'industrie du tourisme | BTW

Fédération allemande des discothèques et des établissements de danse (BDT)

Association allemande du commerce du caravaning

Fédération allemande de l'hôtellerie et de la restauration (DEHOGA)

DRV Association allemande du voyage

EVVC Association européenne des centres de congrès

Association allemande de l'hôtellerie (IHA)

Commission de la musique live (LiveKomm)

Association allemande de gestion des voyages (VDR)

VDVO – Association des organisateurs d'événements e.V.

Quelques réactions des partenaires de l'alliance sur la durée hebdomadaire du travail :

Anke Budde, présidente – asr Allianz Selbständiger Reiseunternehmen – Bundesverband e.V. « La flexibilisation du temps de travail peut offrir aux salariés davantage de liberté pour mieux concilier vie professionnelle, vie familiale et situation personnelle. Dans le secteur du tourisme, nous avons besoin de conditions-cadres qui répondent aussi bien aux besoins des employés qu'à ceux des entreprises. »

Jörn Holtmeier, directeur général – AUMA – Association allemande de l’industrie des salons « Le travaildans les salons est très intense, car tout doit être prêt en très peu de temps. Pour cela, les entreprises et les employés ont besoin d’une plus grande marge de manœuvre dans la planification des effectifs. Un temps de travail moderne est adapté à la pratique et équitable pour les deux parties. »

Johannes Everke, directeur général – BDKV (Fédération allemande de l’industrie des concerts et de l’événementiel) « Les expériencesen direct ne se déroulent pas selon les horaires de bureau. Lorsque le temps change soudainement, que les tournées tombent à l’eau ou que les spectacles se déroulent, les équipes ont besoin de flexibilité pour que les événements professionnels soient une réussite. »

Anke Herrmann, présidente – Association fédérale des entreprises allemandes d’incoming e.V. « La flexibilité au travail renforce le tourisme : elle permet de trouver des solutions rapides et garantit aux visiteurs internationaux un séjour sans encombre en Allemagne. »

Sven Liebert, secrétaire général – Fédération allemande de l’industrie du tourisme ( BTW ) « L’industrie du tourisme , c’est le secteur des PME. La fiabilité et la flexibilité sont décisives pour que l’Allemagne reste une destination touristique d’avenir. La durée hebdomadaire du travail permet à nos 250 000 entreprises de répondre à cette exigence à tout moment. »

Holger Bösch, président – Fédération allemande des discothèques et établissements de danse (BDT) « De laflexibilité pour la vie nocturne ! Les clubs et discothèques ont besoin de modèles de temps de travail adaptés à leur secteur : PLUS DE LIBERTÉ PAR SEMAINE. »

Ariane Finzel, directrice générale – Association allemande du commerce du caravaning (Deutscher Caravaning Handels-Verband e.V.) « Dans le commerce du caravaning, caractérisé par des pics saisonniers, des commandes d’atelier de dernière minute et des exigences de service élevées de la part de nos clients, nous avons besoin d’une réglementation moderne du temps de travail, axée sur la semaine et permettant une grande flexibilité. »

Jana Schimke, directrice générale – Fédération allemande de l’hôtellerie et de la restauration (DEHOGA) « Le secteur de l’hôtellerie et de la restauration vit de la flexibilité. Qu’il s’agisse du service du petit-déjeuner, d’une réception de mariage ou de pics saisonniers : des limites quotidiennes rigides ne correspondent ni à la réalité opérationnelle ni aux besoins de nombreux employés. »

Albin Loidl, président – Association allemande du voyage (DRV) « Pour les salariés du secteur du voyage,la flexibilité du temps de travail ne signifie pas une charge supplémentaire, mais davantage de liberté d’organisation et une adaptation à la réalité du travail : le conseil et le service doivent être disponibles lorsque les clients souhaitent réserver. »

René Tumler, directeur général – EVVC (Association européenne des centres d’événements) « La limite légale actuelle ne correspond tout simplement pas à la réalité du travail dans le secteur de l’événementiel. Grâce à une plus grande flexibilité, nous pouvons créer des événements encore meilleurs et donner plus d’autonomie à nos collaborateurs. »

Steffen Kache, membre du comité directeur – LiveMusikKommission e.V. (LiveKomm) « L’objectif n’est pas plus de travail, mais plus d’autonomie : des horaires de travail flexibles dans les clubs et les festivals, tout en respectant pleinement les temps de repos, la sécurité au travail et la durée maximale hebdomadaire de travail européenne. »

Christoph Carnier, président – Verband Deutsches Reisemanagement e.V. | VDR

« La flexibilité des horaires de travail est essentielle au bon fonctionnement du secteur des voyages d’affaires. Les voyageurs d’affaires ont besoin de structures d’accueil fiables pour les salons, les réunions et les congrès. »